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Gender-Equality zwischen Stillstand und der Dynamik der Digitalisierung – strategische und pragmatische Überlegungen

Das Thema Frauen in Führungspositionen wird gerne einseitig diskutiert – fehlende Kita-Plätze, flexible Arbeitszeiten, gläserne Decken. Im Ergebnis sind wenig Veränderungen wahrnehmbar. Auch die Auseinandersetzung mit der fortschreitenden Digitalisierung findet höchstens in ausgewählten Fachzirkeln statt, obwohl die Digitalisierung nicht nur Geschäftsmodelle und Organisationen, sondern auch Führung und die Art der Zusammenarbeit stark verändern wird. Gender-Equality steht zwischen Stillstand und der Dynamik der Digitalisierung – was ist in dieser Situation ein hilfreiches Vorgehen und wie können Unternehmen sowie Frauen und Männer davon profitieren?

Antworten auf diese Fragen bekommen Sie von Anette Moosmüller, Vorstand der businessforce AG  am 15.06.2018 in Berlin.

Anmeldung und weitere Infos unter: http://www.profilingvalues.com/kongress.html

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Standortbestimmung / Assessment / Potenzialanalyse

Entwickeln wir uns selbst – oder werden wir entwickelt? „Was soll die Frage?“, könnte man antworten. Hauptsache Entwicklung findet statt. Aber der Sinn liegt etwas tiefer. Man kann eine Führungskraft durch zahlreiche Entwicklungsprogramme schicken, Coaching angedeihen lassen, in Mentoring-Systeme einbinden usw. Dabei kann bemerkenswerte Entwicklung passieren – oder eben auch nicht!

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Profilingvalues goes Chinese

Wir freuen uns sehr, Euch mitteilen zu können, dass nach intensiver Arbeit eine neue Übersetzung des profilingvalues Frontends ab sofort online ist.

Als global tätiges Unternehmen und für unsere international arbeitenden Berater ist es uns wichtig, profilingvalues immer weiter zu entwickeln.

Daher haben wir uns vor einiger Zeit entschieden, einen der am stärksten wachsenden Märkte auch bedienen zu wollen: Ab jetzt kann man profilingvalues auch auf Chinesisch durchführen.

Wir danken für die intensive Zusammenarbeit mit all unseren Kunden und Partnern und freuen uns auf alles, was noch kommt.

http://www.profilingvalues.com/

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Forschungsarbeit

Wir haben aktuelle Themen in der Führungsforschung betrachtet.

Anbei einige Ergebnisse:

"Work-Sense of Coherence, Organisationsklima, Organisationskultur, Commitment und Soziale Dominanzorientierung in Organisationen - Eine Erhebung an Führungskräften".

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Werteorientierte Unternehmensführung

Immer mehr wird in der Berufswelt klar, dass die Zeiten des klassischen Managements vorbei sind. Es genügt nicht mehr, Systeme „irgendwie“ am Laufen zu halten und die menschliche Ressource darin „einzusetzen“. Nur managen zu können, was man messen kann – dieses uralte Credo, es gilt nicht mehr. Warum?

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